Desinversión de universidades de EE. UU. perjudicaría a “Israel”
El sector tecnológico israelí se resentirá con la falta de fondos norteamericanos para sus proyectos, si esas instituciones deciden acceder a las demandas de los estudiantes y cortar vínculos con las empresas de la entidad genocida.
Expertos económicos y jurídicos de “Israel” advirtieron este lunes sobre las nefastas consecuencias para la economía de la entidad, sobre todo su industria tecnológica, si las administraciones de prestigiosas universidades de Estados Unidos implementan las demandas de sus estudiantes y retiran sus inversiones, reseñó el periódico Globes.
Durante las negociaciones con sus estudiantes, indignados por la agresión israelí en la Franja de Gaza, prestigiosas universidades como Harvard, Johns Hopkins y Minnesota se comprometieron a revisar sus relaciones financieras con instituciones y empresas sionistas, aunque sea difícil implementar de inmediato tales medidas, a juicio de los expertos citados.
Los altos centros de estudios norteamericanos tienen grandes fondos de inversión, de miles de millones de dólares en fondos de empleados y jubilados, y dinero acumulado a lo largo de los años, y destinan una parte a adquirir acciones en empresas extranjeras.
Alrededor del dos por ciento de esos negocios alternativos se mueven hacia bienes raíces y otros productos, así como fondos de capital privado y capital de riesgo, muchos de los cuales se invierten en “Israel", detalló la publicación.
Los fideicomisos universitarios, conocidos como fondos de dotación, aportan cerca del tres por ciento del capital administrado por empresas en la generación de tecnología israelí, admitió el fundador de Giza, uno de esos capitales de riesgo, Zeev Holtzman.
De acuerdo con estimaciones del sitio web Crimson, de la Universidad de Harvard, alrededor de 200 millones de dólares de sus fondos se invierten directamente en nombre de la universidad en empresas israelíes.
Por su parte, los estudiantes acampados en la Universidad de Minnesota manejaron la cifra de 2,4 millones de dólares destinados a tecnología de la entidad sionista y a la Bolsa de Valores de “Tel Aviv”.
En este punto, Globes citó al experto económico Holtzman para explicar el peso de cualquier decisión de la academia estadounidense contraria a los intereses de “Israel”, no sólo por la cuestión económica, sino porque estas aspiran a ser una brújula moral para la juventud.
Días atrás, el Gobernador del Banco de “Israel”, Amir Yaron, estimó el coste de la guerra en Gaza hasta 2025, en los 250 mil millones de shekels (unos 73 mil millones de dólares), y advirtió que no es posible “dar un cheque” en blanco para gastos de seguridad a los organizadores de la agresión.